10月10日，2018年胡润百富榜发布，闫大鹏、刘笑澜以20亿元身家，在湖北富豪榜里排名第20位。
闫大鹏是武汉锐科光纤激光技术股份有限公司（以下简称“锐科激光”）的创始人、副董事长兼总工程师。他于2007年创立的锐科激光，已在今年6月25日登陆深交所创业板。
那时，他在美国康涅狄格州的一家公司当研究员，学的是正在美国兴起的光纤激光器技术。这是继二氧化碳激光器与半导体激光器之后的第三代激光器——通过细如头发丝的光纤来释放激光能量。
与二氧化碳激光器相比，光纤激光器耗电低、体积小、电光转换效率高；和半导体激光器相比，光纤激光器光束质量好。不仅如此，光纤激光器的应用领域更加宽阔，可大范围的应用于通信、医疗、汽车、航空和国防军工多领域的焊接和切割等，在全球范围内有着较大的市场前景。
闫大鹏出国学习的目的，就是要尽快掌握世界领先的新技术，“我从来都不敢休假，感恩节、圣诞节都是在实验室度过。”
然而，闫大鹏的学习期只有一年。通过这一年的学习，他对光纤激光器有了些了解，却还谈不上精通。闫大鹏思前想后，决定继续留在美国钻研技术。
留在美国的闫大鹏每天都在做同一件事，即在光纤激光器领域学技术、做研发。他先后在伊利诺伊大学芝加哥分校、美国莱特州立大学担任研究员，后来又相继任职于美国知名激光企业Lasersharp公司和Nufern公司，从事光纤激光器、光纤放大器和光纤器件的研究。
在此期间，闫大鹏共获得了光纤激光器领域的3项美国专利，他也从不甚精通做到了业内技术大牛，并因此获得了美国杰出人才计划青睐，拿到了美国绿卡。
很偶然的一天，闫大鹏发现了自己在美国参与研发的光纤激光器产品，竟然被高价卖到了国内。这让他的心里很不是滋味，“我有技术，为何不回国助力激光产业高质量发展呢？”
其实，在美国的闫大鹏也曾创过业。2003年，他和3个同事每人拿出5万美元，在一个教堂的地下室办起了公司，也是做光纤激光器。
“但是光纤激光器这行太烧钱，包括原材料都很贵，20万美元根本玩不起来。”闫大鹏回忆，“当年的小打小闹没有成气候。”
因此，闫大鹏的初次创业，以经营1年后宣告关闭结束。在美国的这次创业经历让闫大鹏意识到，真想做光纤激光器这一行，一个有应用背景和资源的合作伙伴必不可少，要先找到合作单位和一个广阔平台后再开始创业。
有了这个心的闫大鹏开始寻找机会。他注意到了“华侨华人专业技术人员创业发展洽谈会”（以下简称“华创会”）。于是，在闫大鹏离国十年后的2006年，他随海外高品质人才代表团到武汉参加了华创会。当时，国内对光纤激光器仅工业方面的需求量每年就逾万台。国内的光纤激光器核心技术、元器件还处于实验室阶段，光纤激光器全部依赖进口。这些进口光纤激光器不仅价格昂贵，而且售后服务较差，国内激光有突出贡献的公司华工科技产业股份有限公司（以下简称“华工科技”）也想改变这一尴尬现状，并在寻找一名领军人才。
了解到闫大鹏的经历后，华工科技立即向他伸出了橄榄枝。华工科技在外出差的董事长马新强还连夜赶回了武汉，后又追着他飞到了北京，与他长谈了一夜。被马新强的真诚打动，也看到了华工科技在资金、人才等方面的雄厚实力，闫大鹏当即同意合作。
回到美国后，闫大鹏辞去了在Nufern公司的工作，并卖了房子和车子，于2007年举家搬迁武汉。他借了一些钱凑足1020万元，再加上自己的技术入股，与华工科技合资创立了锐科激光的前身——武汉锐科光纤激光器技术有限责任公司，专门研发、生产和销售光纤激光器。
在这家民企里，闫大鹏和华工科技各自持股50%。取名锐科激光，闫大鹏有自己的用意，他希望锐科激光能够“锐意进取、科学技术创新”，从而助力国内激光产业的发展。闫大鹏还把“国家利益高于一切”作为锐科激光的核心价值，折射的是对祖国沉甸甸的责任和浓浓的爱。在锐科激光的办公楼里，这几个大字十分醒目。
“这几乎是从零开始，但我对自己的技术有信心。”闫大鹏说，“而且我很幸运，一回国就赶上了国家全力发展高新技术产业的好时机，特别是对光纤激光器产业高质量发展重视有加，亦将之列入了国家科技支撑计划和重点项目。”
通过华工科技的牵线搭桥，闫大鹏相继拿到了“10W脉冲光纤激光器及其成套系统”，以及“高功率光纤激光器关键技术探讨研究及25W脉冲光纤激光器产业化”等国家重点项目。无数个加班到深夜的日子后，10W、25W的光纤激光器终于被研发出来了。
不过，由于此前国内没有太多基础，闫大鹏带领团队研发出的产品还不够成熟，导致返修率较高。同时，因为国内没形成完整的光纤激光器产业链，研发出来的光纤激光器涉及的多种零配件依然依赖进口，因而在价格上没多少优势，以上种种造成了锐科激光的产品在当时的国内市场缺乏竞争力。
华工科技干脆当起了“冤大头”，拿出上千万元买下了锐科激光头两年90％的产品，边使用边反馈问题，帮助锐科激光完善产品。因为华工科技提供了“试错”平台，锐科激光的产品返修率逐步从10%降到了2%。
闫大鹏深知，要想将光纤激光器做大做强，还得带领行业联合形成“抱团效应”，建立一条百分之百的国产光纤激光器产业链。这是因为如果零配件依赖进口，产品的成本就降不下来。此外，一旦国外厂商不给中国企业供货，有很大的可能性因为一个小小零配件的缺乏，逼停光纤激光器的整个生产线。
为此，闫大鹏花了好几个月的时间，从武汉到广州再到深圳一家一家地找工厂，跟这些工厂负责人分析光纤激光器的未来市场发展的潜力劝说他们投身进来。由于光纤激光器的很多零配件都是定制的，很多人对此根本就摸不着头脑，闫大鹏又手把手地教技术给这些工厂负责人，并承诺包销一部分产品才得以有所合作。
就这样，闫大鹏把光纤激光器各个零配件的生产厂商逐一落实到位，从而为国内培养了一批生产光纤激光器原材料的供应商。锐科激光也一举打破了国外企业长期垄断国内光纤激光器市场的尴尬状态。此前，用于打标的20W脉冲光纤激光器，美国品牌卖15万元/台。后来，锐科激光的同种类型的产品仅需1.2万元，在性能上也能与之分庭抗礼，因此还拉低了进口产品的价格。
到2009年时，闫大鹏入选了中组部的“海外高层次人才引进计划”（简称“千人计划”）。锐科激光的年营业收入也有千万元并小有盈利，且能生产出10W到50W的脉冲光纤激光器，同时形成了100W到1000W更大功率的连续光纤激光器的生产能力。
不过，在1000W以上的高功率光纤激光器技术上，锐科激光仍显薄弱。众所周知，光纤激光器功率越高，在工作时就会更加高效和节能。
这时，闫大鹏看到了一条新闻——时任英国GSI公司激光部高级激光科学家、兼任中国科学院西安光机所“百人计划”研究员的李成，已掌握了功率超过1000W的光纤激光器技术。闫大鹏通过朋友找到了在英国定居的李成，邀请他来锐科激光参观并回国加盟锐科激光。和闫大鹏当时回国的心态一样，李成看好华工科技提供的市场和平台，也着急国内在高功率连续光纤激光器全部依赖进口的局面，他同意加入到锐科激光。
做着做着，闫大鹏和李成发现，1000W以上的高功率光纤激光器成本比较高，是因为一些高功率光纤激光器需要用大量的半导体耦合，因而在半导体成本上较高，且十分考验半导体封装技术。若无法将成本降下来并将产品做好，怎么去和国外企业继续抢占市场？
事情因为闫大鹏于2011年陪李成去北京参加“千人计划”答辩时有了转机。在这里，他们遇上了另一位“千人计划”专家卢昆忠。卢昆忠曾在一家美国公司做通信半导体激光器研究，后来回国在某家国企工作，他所掌握的半导体及封装技术正是锐科激光所需要的。出于对闫大鹏和李成的信任，卢昆忠也加入到了锐科激光。
“三剑侠”的组合让锐科激光如虎添翼，国内第一台4000W、6000W和10000W的连续光纤激光器产品相继面市。这一系列高性价比产品的诞生，让锐科激光收获了更多的用户。比如，1000W的连续光纤激光器，锐科激光的产品售价在10万元左右，而相关进口产品要比之贵不少。
更为重要的是，2013年研发成功的10000W连续光纤激光器，标志着中国是继美国之后，变成全球上第二个掌握此技术的国家。也就是说，中国的光纤激光器自主研发能力达到了世界领先水平，打破了国外企业在这方面的垄断。
